Värdemodellen är en arbetsmodell för att skapa och genomföra projekt där förmågan till precision, snabbhet och nyskapande är förutsättningar för att lyckas. Det kan vara att skapa en ny produkt, process eller tjänst.
Vi kallar modellen för Värdemodellen eftersom vi anser att yttersta syftet men alla projekt är att skapa mera värde för dess intressenter i form av kunder, anställda och ägare.
Värdemodellen består av tre processer med syfte att tillfredställa intressenternas behov:
- en huvudprocess som syftar till att skapa nöjda kunder. Vi kallar den kundvärde eftersom det många gånger inte räcker med att bara skapa en överlägsen produkt. Mjukvara, tjänster, service och image är andra delar som på ett direkt eller indirekt sätt skapar värde för kunden. Det är en process där man utifrån en bedömning av kundernas framtida behov utvecklar, tillverkar, marknadsför och levererar en produkt eller tjänst.
Kundvärde är en successiv och interativ process där information fångas, föräldas, skapas och dokumenteras. Information som är nödvändig för att kunna tillverka, marknasföra och sälja en produkt med oöverträffat kundvärde.
- en stödprocess där man strävar mot att skapa ett framgångsrikt lag och nöjda medarbetare. Vi kallar den för Lag.
Lag är en process som har stora likheter med de processer som finns i naturen. Den är organiskt växande där arbetsmiljön i och runt projektet är avgörande för att lyckas.
- en stödprocess som har som målsättning att skapa belåtna beställare och ägare. Vi kallar den för Projekt.
Projekt är en repetitiv process där man upprepar aktiviteterna planera, genomföra, utvärdera samt åtgärda. Detta för att kunna genomföra projekt på ett resurseffektivt och säkert sätt genom att återföra och utnyttja den kunskap som successivt skapas i projeket.
Trots att dessa tre processer är helt olika till sin karaktär och utformning innehåller de liknande konceptuella faser. Faserna genomförs inte parallellt i de tre processerna. I själva verket är de konceptuella faserna i de tre processerna endast i fas med varandra första och sista dagen i projektet. Däremot ger de konceptuella faserna stöd i arbetet med de tre processerna på följande sätt:
- rött skall mana till eftertanke och faktainsamling. Rusa inte iväg utan att först ta reda på grundläggande fakta. Vilka behov och krav har de olika intressenterna?
- gult symboliserar vaksamhet och planering. Sätt av tid för att planera och finna den bästa strategin att uppnå målen!
- grönt innebär säker färd framåt. Håll kontroll, följ upp och driv projektet i mål!
Du kan läsa mera om Värdemodellen genom att gratis ladda ner ett exemplar av vår bok Professionellt Projektarbete. | 
Ladda hem en A3:a som beskriver Värdemodellen |
Värdemodellen