Det första steget i allt förbättringsarbete är att kartlägga styrkor och svagheter i nuvarande arbetssätt. Baserat på detta kan sedan en handlingsplan utarbetas och fokuserade insatser göras på att säkra en nivå i världsklass. Analysen av nuläget ger dig också en möjlighet att skapa en referens emot vilken du senare kan utvärdera ifall gjorda förbättringsinsatser har fått avsedd effekt.
Vår web-baserad analys omfattar 45 olika områden avgörande för framgång inom produktutveckling. Ditt resultat kommer att jämföras mot en databas med resultat från andra företag som Nokia, ABB, ITT, Scania med flera. Både stora och små företag ingår såväl som svenska och internationella.
Analysen omfattar följande delar:
• Strategy and management, 12 områden
• Customer Value, 14 områden
• Project Management, 10 områden
• Team Building, 9 områden
Totalt 15 olika medarbetare i din organisation anger hur väl olika påståenden beskriver er nuvarande situation fördelat på:
• 5 Chefer eller styrgruppsmedlemmar
• 5 Projektledare
• 5 Projektmedarbetare
Att fylla i enkäten tar runt 30 minuter. I och med att personer på flera nivåer i företaget medverkar fås en mera balanserad och rättvisande bild. Svaren lämnas helt anonymt och enskilda personers utvärderingar utelämnas aldrig.
Resultatet består av en rapport och ett ½ dags presentation och work shop innehållande:
• identifiering av starka och svaga områden inom produktutveckling
• en benchmarking av hur det ser ut hos er jämfört med andra företag
• förslag på fokuserade förbättringsåtgärder
• handledning under workshopen med att formulera ett skräddarsytt förbättringsprogram.
Hoppas att du tycker att detta verkar intressant och tveka inte att höra av dig ifall du har några frågor.
Du kan ladda ner ett principiellt exempel på hur analysen ser ut här. Självklart ger en riktig analys en utförligare och mera nyanserad bild.
Är du intresserad av mera information skicka oss gärna ett mail här.
